I Recursos:
- Talento Humano: Personal
- Financiero: Inversiones
- Técnico: Recurso físico
- Conocimiento
- Tiempo: Oportunidad
II Herramientas
- Diagnostico
- Plantación
- Organización
- Dirección: Liderazgo, Comunicación, Motivación.
- Ejecutar
- Controlar
III Efectividad = Eficacia + Eficiencia
Eficacia = Lograr los objetivos
Eficiencia = optimo manejo de los recursos
IV Productividad = Producir Productos - Bienes - Servicios
Productividad * Tiempo
Egresos Calidad
Economía de Escala = Mas producción, menos Gasto.
VI Objetivos Macro
- Sostenibilidad
- Crecimiento
150 Años para llegar a estos procesos.
Planear: Proceso de redactar objetivos y definir acciones para alcanzar los objetivos. A corto, mediano y largo plazo.
1. Proceso De Administración
Misión, Objetivos, políticas, Normas, visión, estrategias, presupuestos.
Misión: Esta compuesta por: declaración del ser, componentes, producto, cliente, zona, interés hacia los clientes, interés hacia los empleados. Tecnología, interés filosófico.
Visión: Compuesta por: Componente retador, marco de tiempo, sueño.
Objetivos: Compuesto por un verbo Ej.: Hacer, alcanzar. Los objetivos tienen que ser alcanzables.
Estrategias: Como alcanzar los objetivos.
Políticas: Las reglas y parámetros de la organización
2. Organización: Ubicar todos los recursos de la compañía son: Humano, tecnológico, tiempo, Conocimiento y Financiero.
- Organigrama: Verifica como esta organizada la empresa.
- Organigrama Funcionales: De acuerdo a la funciones de cada empleado
- Organigrama geográfico: Por zonas de trabajo
- Organigrama producto
- Organigrama de estructura Networking: Flexibiliza la estructura de la compañía en un núcleo pequeño
- Manuales: De funciones y Procesos
3. Dirección
- Motivación: Hacer que el grupo trabaje a gusto
- Liderazgo: Lograr que un grupo cumpla los objetivos
- Poder
- Política
- Comunicación: Proxemica: Distancia en que se desarrolla la comunicación. Conducta selectiva.
Técnica: Para- frasis.
4. Control
Permite verificar que los anteriores procesos se cumplan:
- Control de fomento al avance: Control antes de la actividad
- Control en concurrente o Caliente: Durante la actividad
- Control en Frió: Después de la actividad.
0 comentarios:
Publicar un comentario